首先，徐總就2014年公司所取得的成績與進步、公司新項目的推進速度、公司深化改革后內部至外圍的發(fā)展變化、公司年度財務結算與銷售業(yè)績，向大家作了詳細報告，肯定了全體金華農人的努力付出的結果，超額完成了年初設定的銷售目標。同時向大家講述了公司2015年將有將全面深化改革，快速推進新項目的建設與運營，創(chuàng)新型的科技產品也將全面上市銷售。
銷售部經(jīng)理劉老師，向大家做了深入的講解，詳細闡述了公司2015年市場整體運營思路、營銷手段、框架構置、開發(fā)市場的方式方法，銷售人才和團隊將進一步優(yōu)化整合，市場宣傳和技術推廣等活動力度將進一步加大，確保完成公司制定的2015戰(zhàn)略銷售目標。
品牌策劃專員郭導師闡述說明，金華農在獸藥動保行業(yè)里，已經(jīng)是一個杰出的品牌，在養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、同行里口碑甚好，產品療效一致公認顯著突出，受到大家的一致好評，金華農這個品牌“杰出”來之不易，大家要倍感珍惜和自豪，未來的金華農生物必定是一個明星品牌企業(yè)，這個過程我會和大家一起來共同鑒證。
公司技術部姚老師、胡老師就產品的優(yōu)點賣點、使用方法和劑量、組合用藥、臨床案例及效果分析，與大家進行了詳細溝通、交流和分享，按豬病分類，作了系統(tǒng)的技術服務與產品相結合的培訓。
人事部負責人李老師，提出將加大考核力度，嚴格2015年市場業(yè)務人員的過程管理、嚴格績效考核到每個月、每個季度，做到人人頭上有指標，人人頭上有任務，只有過程監(jiān)控到位了，才可以出銷售好的成績。
最后，富勝總經(jīng)理做會議總結，并指出：各部門務必盡職盡責，全力以赴，強力落實2015年的工作方針和銷售計劃，確保完成2015年設定的銷售目標任務。
公司領導富勝總經(jīng)理部署2015年銷售戰(zhàn)略任務
副總徐博士：公司年度報告、2015工作政策方針
銷售部：做一名合格的營銷員、執(zhí)行力就是競爭力
品牌策劃導師郭勝利：忠于選擇、踐行承諾、直到成功
金華農銷售團隊宣誓保證完成2015年目標任務
